Le SIARP et la Réforme Territoriale

 Discours d'Emmanuel PEZET, Président du SIARP

 à l'Abbaye de Maubuisson, le 26 janvier 2011.

(…)" L’année 2011 s’annonce décisive sur plus d’un plan : la question des compétences et

des moyens des collectivités locales étant au cœur de la Réforme Territoriale.

Il faudra rapprocher les différents niveaux de collectivités, renforcer la coopération et l'entraide

locale, trouver les synergies nécessaires, réfléchir sur la dévolution des compétences, sans oublier la difficile question des moyens financiers de nos collectivités.

Il faudra aussi mettre fin aux concurrences stériles et clarifier, pour nos concitoyens, les

responsabilités des uns et des autres.

Le SIARP ne peut s’inscrire dans les aléas des prédictions financières ou politiques.

Il se doit d’être prêt quoi qu’il arrive.

Il a fait de la lutte contre les inondations et contre la pollution, de la réhabilitation des réseaux, ses axes de référence et d’action.

Il s’est également attaché à anticiper sur les grandes mutations des enjeux de demain, tant au plan politique de la coopération intercommunale, que dans le domaine plus technique de l’eau et de la gestion de la ressource dans notre région.

La Loi sur l’Eau, les réflexions approfondies du Grenelle de l’Environnement, la pression

grandissante des décisions Européennes, de nouvelles orientations pour les financements publics, voilà qui modifie la donne, très concrètement, pour notre collectivité et qu'il nous a fallu prendre en compte.

Les élus du SIARP partagent, dans le pluralisme politique, et c’est un élément fondamental de notre légitimité, la conviction que l'Intercommunalité représente un échelon-clé de nos institutions au niveau local et qu’à ce titre, elle doit être reconnue, soutenue et renforcée.

Je suis convaincu que le SIARP, de par son expérience et sa spécialisation, son métier,

dirais-je, doit y tenir sa place en tant qu'établissement public de coopération entre les communes, assumant un service public particulier au profit des usagers de l'eau et de l'assainissement de toute une région.
(...) Pour lire la suite, cliquer ci-dessous.

La Réforme Territoriale et l'Intercommunalité:

Le projet du SIARP

Rapport établi en vue des discussions à venir avec les communes

du SIARP, les futures communes adhérentes et la CACP,

et de la transmission d'un dossier "projet" au Préfet du Val d'Oise.

E.PEZET et la Direction du SIARP (EP-MHC 27/11/10)

Note du SIARP sur l’Intercommunalité en matière d’assainissement

27 novembre 2010

La présente note a pour objet de faire des propositions aux acteurs de l’Intercommunalité du secteur "assainissement" afin d’adapter au mieux les structures et compétences aux objectifs fixés par la Réforme des Collectivités Territoriales en cours et d’organiser ainsi l’avenir des entités en optimisant le service rendu aux usagers que nous avons en charge.

L’un des objectifs de la Réforme Territoriale est de développer et simplifier l’Intercommunalité afin de parvenir au 1er janvier 2014 à une couverture de l’ensemble du territoire par des structures

intercommunales et à un renforcement de la cohérence des périmètres des EPCI (Etablissements

Publics de Coopération Intercommunale).

1.   RAPPEL DU DISPOSITIF DE LA REFORME

La présente note retient de la Réforme Territoriale les axes consacrés aux EPCI existants et à la

compétence "assainissement".

Le dispositif législatif prévoit notamment d’achever la carte intercommunale avec couverture de

l’ensemble du territoire par des EPCI, de rationaliser le périmètres des EPCI et de réduire le nombre de syndicats intercommunaux, après :

·    établissement du Schéma Départemental de Coopération Intercommunale (SDCI) élaboré par

   le Préfet du Département et la Commission Départementale de Coopération Intercommunale

   (CDCI) permettant de réduire le nombre d’EPCI, de rationaliser les périmètres, et d'améliorer

   la cohérence territoriale…,

·    fusion d’EPCI, syndicats intercommunaux…,

·    transferts de compétence(s),

·    et transfert obligatoire de certains pouvoirs de police.

Calendrier :

·         1^er trimestre 2011 : mise en place de la nouvelle CDCI,

·         jusqu’au 31/12/2011 : établissement de la carte intercommunale,

·         du 1/12/2012 au 31/12/2012 : pouvoirs exorbitants du Préfet avec avis de la CDCI pour créer un EPCI même en cas de désaccord des communes et collectivités intéressées.

(...) Pour lire la suite, cliquer ci-dessous.

Crédit Mutuel de Cergy-Pontoise: AG 2011
Intervention E.Pezet, Pdt. du CS                                                                   
                                                                 
                                                             CREDIT MUTUEL

                Assemblée Générale de la Caisse de CERGY-PONTOISE

                                 Chambre de Commerce et d'Industrie du Val d'Oise

                                                                  le 1er avril 2011

              Intervention de Mr. Emmanuel PEZET, Président du Conseil de Surveillance

Chers Sociétaires, Chers Amis,

Nous avons, ces dernières années, beaucoup évoqué la crise économique et l’inquiétude qui en découlait.
Cette crise déstabilise et touche nos sociétaires et leurs familles, sur fonds annoncé – mais pas démontré –
de reprise difficile.
L’économie a du mal à retrouver un rythme normal face aux incertitudes de la consommation.
Dans ce contexte fragile, le Crédit Mutuel a voulu accompagner ses sociétaires et clients dans cette sortie
de crise qui n’en finit pas.
Le statut mutualiste de notre banque la met à l’abri de la pression du court terme qui s’impose aux banques
cotées en bourse.
Son organisation très décentralisée permet d’apporter des réponses rapides et personnalisées aux besoins
de la clientèle.
Son mode de gouvernance original, qui unit élus et techniciens dans le processus de décision, est un facteur
essentiel d’efficacité.
Le Crédit Mutuel poursuit une démarche originale qui repose sur la participation et la responsabilité de tous
ses acteurs, sociétaires, élus, salariés.
Le Crédit Mutuel n’est pas une banque comme les autres.
Il n’appartient pas à des actionnaires mais à ses sociétaires.
Cela ne l'empêche pas d’être performant, y compris financièrement.
Nos assemblées générales sont un moment d’échange avec nos sociétaires et je souhaite qu’elles permettent
de mettre en valeur nos particularités, notre fonctionnement, notre organisation et la qualité de la relation
que nous entendons encore améliorer avec les sociétaires.
(...) Pour lire la suite, cliquer ci-dessous.